Oleg А. Chagin (olegchagin) wrote,
Oleg А. Chagin
olegchagin

Дальневосточные мегапроекты и кадры – обратный эффект

Развитию Дальнего Востока придается особое значение в последние годы – перечень поручений по итогам Восточного экономического форума является лишним тому подтверждением
Ключевые блоки:
1. Развертывание на острове Русский научно-технологического центра
2. Пилотная программа подготовки «цифровых чиновников» на базе ДВФУ
3. Строительство синхротрона
4. Размещение на о-ве Русский инжиниринговых центров
В перечне компаний, которые президент приглашал открывать свои R&D подразделения и инжиниринговые центры отсутствовала верфь «Звезда», что неудивительно – расположение в Большом камне и так соответствует всем требованиям по развитию дальневосточного региона
На днях стало известно, что «Звезда» хочет на базе совместного предприятия с «Хендай» создать полноценный инжиниринговый центр
В этой связи крайне интересны дебаты, в которые заочно вступили собеседники «Ъ»
Часть считает, что «Звезде» стоит активно набирать кадры на европейской территории страны, привлекая их более высокими зарплатами
А их оппоненты возражают – выгоднее и логичнее формировать основной костяк команды из выпускников местных вузов, чтобы не допустить обратного оттока кадров
Очевидно, соломоново решение заключается в том, чтобы привлечь нескольких ключевых профессионалов из иных организаций, а костяк команды сделать местным
Но и это не является универсальным решением задачи
Обозначенная проблема универсальна для всех крупных проектов, связанных с Дальним Востоком
Крупные и масштабные проекты поначалу привлекают, в том числе, величиной зарплат
Однако, предложить схожие бытовые условия, карьерные перспективы, возможности для семей – во Владивостоке и вообще в регионе получается далеко не всегда
Развертывание и технологического парка, и центра «больших данных», и синхротрона, и программ подготовки «цифровых чиновников» – как и ранее было, например, с созданием самого ДВФУ или той же «Звезды» - это процессы, где нужно очень внимательно выдерживать баланс
Столичные и топовые специалисты слишком дороги, на релокацию соглашаются не все (или это требует дополнительных финансовых поощрений), более того – по завершению активной фазы проекта все ключевые участники вполне рассчитывают с новой строчкой в резюме получить предложение получше
Тем более, что всегда есть незримый конфликт «местные – варяги», особенно на управленческом уровне
Другой аспект, о котором постоянно говорят, это отток местных молодых кадров
Они получают бесценный опыт на мегапроектах и потом с чистой совестью могут уезжать в другие регионы
Ведь будем откровенны, синхротрон на о-ве Русский построют нескоро, да и уникальным он не будет, при этом жизнь в Новосибирске или Протвино потенциально не в пример перспективнее и комфортнее
Да и стартапить в технологически емких экосистемах Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Новосибирска, Томска, Тюмени – значительно более перспективно, чем на том же Русском
Все условия, которые создаются для развития человеческого капитала, молодых ученых и специалистов, а также их удержания, могут быть использованы с точностью до наоборот - в качестве трамплина к более привлекательным карьерным и географическим горизонтам
Эта проблема «привлечения – обратного оттока – прямого оттока» кадров является одной из ключевых для развития Дальнего Востока, Арктики, а также многих других регионов страны со сложными социально-экономическими, экологическими или природными условиями
Subscribe
Comments for this post were disabled by the author